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建設部副部長黃衛(wèi)提出推進工程項目管理工作6項要求
瀏覽次數(shù)：674全國建設工程項目管理工作座談會11月8日在天津召開。出席會議的有建設部副部長黃衛(wèi)，天津市副市長陳質楓，全國政協(xié)委員、中建協(xié)工程項目管理委員會會長張青林，天津市委副秘書長王維基，天津市建委主任李全喜，建設部建筑市場管理司副司長劉宇昕以及來自各省市建委、建設廳主管此項工作的廳局長，各行業(yè)協(xié)會的負責同志，大中型建筑企業(yè)的代表共計200人參加了本次會議。會議由建設部建筑市場管理司司長王素卿主持。
黃衛(wèi)在講話中說，胡錦濤總書記在黨的十七大報告中強調，深刻把握我國發(fā)展面臨的新課題、新矛盾，更加自覺地走科學發(fā)展道路。作為國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)，正處在產(chǎn)業(yè)結構調整和發(fā)展方式轉變的關鍵時期，在新的歷史起點上，加快工程項目管理工作的改革與發(fā)展，顯得更加重要和緊迫。首先，加快發(fā)展工程管理服務是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求；其次，加快發(fā)展工程項目管理服務是切實轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的要求；第三，加快發(fā)展工程項目管理服務是促進我國工程建設管理體制創(chuàng)新的要求；第四，加快發(fā)展工程項目管理服務是實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的要求。
黃衛(wèi)說，今后一個時期推進工程項目管理工作總的指導思想是：認真貫徹十七大會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照深入貫徹落實科學發(fā)展觀和促進社會和諧的要求，通過普及和推廣現(xiàn)代項目管理理論和方法，提高工程項目集成化管理水平，推進專業(yè)化、社會化項目管理服務，轉變工程建設企業(yè)的經(jīng)濟增長方式，增強企業(yè)的整體實力和國際競爭力，適應“走出去”的戰(zhàn)略需要，促進工程建設事業(yè)的和諧發(fā)展。
最后，黃衛(wèi)提出全力推進工程項目管理工作發(fā)展的六項要求：一是進一步完善相關法規(guī)和政策，加快培育和規(guī)范工程項目管理市場；二是大力推行工程項目管理，促進政府投資工程建設組織實施方式改革；三是積極推行現(xiàn)代項目管理技術和方法，提高企業(yè)核心競爭力；四是加強指導，因地制宜地推進工程項目管理；五是努力開拓國際承包市場，轉變對外承包增長方式；六是充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、高等院校和大型企業(yè)的作用，加大培養(yǎng)項目管理專業(yè)人才。
會議期間，河北省建設廳、中國石油化工集團公司、五環(huán)科技股份有限公司、中建一局建設發(fā)展公司、北京城建五建設工程有限公司、武漢建工股份有限公司、中鐵十六局集團公司、上海市建工（集團）總公司、天津市建工工程總承包有限公司、中國建筑第八工程局、中咨工程建設監(jiān)理公司、成都寰達項目管理咨詢公司的代表就本單位開展工程項目管理工作取得的經(jīng)驗和與會代表進行了交流。
摘自：粵建網(wǎng)